酒店地产成地产新政后新宠
酒店专业人才网
发布时间: 2010/9/15 17:40:39
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在房地产行业打拼了数年，操作过住宅项目，也操作了商业地产和写字楼项目，在房地产不同业态方面，经历了不同的困难和收获，
也有着不同的感悟。
中国房地产市场经过20多年的发展和沉淀，特别是国十条之后的房地产新政，传统的围绕地段和住宅产品为主的开发模式，受到新的挑战。而商业+地产，旅游+地产，酒店+地产的新的发展阶段跃然出现。近圈内聊天的话题除了围绕政策调控、降价等等，朋友们都会说起酒店地产这个话题，我本身在商业地产发展领域里也深有接触，酒店地产作为前沿的发展模式之一，我对它颇感兴趣。
简单地说，酒店与地产的结合缘起于地产商与酒店运营商在房产基础上进行的合作。地产商关注的是地和房，酒店运营商则精于投资管理和服务。目前市场上酒店地产大致分为三类：酒店式服务公寓、酒店式公寓及酒店公寓三类。不同类别的酒店地产在经营模式上的区别主要体现在：物业管理水平、销售方式、酒店配套、管理公司、购买目的等几方面的不同。
记得对酒店地产有较为深刻的印象是在04年左右，北京市场酒店式公寓全线飘红，成为平静的房地产市场的一枝独秀。一方面旺盛的市场需求推动酒店式公寓项目层出不穷，另一方面酒店式公寓概念、标准的模糊与缺位，让北京的酒店式公寓项目良莠不齐。当时，后现代城、金桥国际、东方广场成为三种酒店地产的典型代表。
在中国，从事酒店和地产的企业比比皆是，将酒店管理植入到物业管理中的企业也有大把，甚至万科也将酒店管理作为未来的发展方向，真正的从酒店行业转行进入房地产开发的，东方银座算是家，是名副其实的酒店地产商，同华侨城的旅游地产，奥林匹克花园的体育地产一样，东方银座集团则是酒店地产的领跑者。
东方银座集团因与众不同的高端定位，创新的“酒店地产”开发和运营模式，成为提升城市格局和运营高端服务业的领跑者，以及城市精品生活供应商。从深圳一个单一项目开发商短短几年发展成为跨地域扩张的酒店地产商，在全国7个城市拥有大量的土地储备，发展速度之快令人惊叹。
从东方银座的酒店地产项目能够成为行业发展典范来看，酒店地产项目的良好发展主要取决于以下几点：
1、把酒店和地产完美融合。
酒店地产的发展并不是简单的酒店加地产，而是需要将星级酒店运营经验、成功植入地产开发，正是由于东方银座立足在集房地产综合开发、国际酒店运营、物业管理及商务投资为一体的城市高端产业运营商，才能以城市高端服务运营商的姿态领跑中国酒店地产！
2、有高端的酒店运营服务经验。
东方银座所开发的所有项目，均由其集团旗下的国际五星级东方银座美爵酒店提供平台支持，项目依托东方银座美爵酒店多年享誉全球的星级酒店管理经验，特引入“25K金管家”社区管理体系，由国际“金钥匙”领衔为业主提供全天候24小时贴心服务。由五星级酒店带来的服务与高端现代人居的一体式品质结合，为客户开启全方位的高品质居住体验。
我目前在操作一个面积很大的地产项目，里面就有酒店规划，但：住宅快卖光了，商业也快开业了，酒店还是拿不准怎么做？几星级？
“他山之石，可以攻玉。”我想：我也会尽快与东方银座联系，或合作，或学习其酒店地产的操作模式，争取让项目大大成功。
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